วิธีคำนวณต้นทุนการผลิตของเส้นด้ายที่มุ่งเน้นบางส่วน?

ในฐานะซัพพลายเออร์ของเส้นด้ายที่มุ่งเน้นบางส่วน (POY) การคำนวณต้นทุนการผลิตอย่างแม่นยำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาธุรกิจที่ทำกำไรและเสนอราคาที่แข่งขันได้ให้กับลูกค้าของเรา ในโพสต์บล็อกนี้ฉันจะแบ่งปันปัจจัยสำคัญและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในการคำนวณต้นทุนการผลิตของ Poy

1. ต้นทุนวัตถุดิบ

วัตถุดิบหลักสำหรับ Poy มักจะเป็นชิปโพลีเอสเตอร์ ค่าใช้จ่ายของชิปเหล่านี้สามารถผันผวนได้อย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นราคาน้ำมันทั่วโลกการเปลี่ยนแปลงอุปสงค์ - อุปสงค์ในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและเหตุการณ์ทางการเมือง ในฐานะซัพพลายเออร์ Poy เราจำเป็นต้องอัปเดตเกี่ยวกับแนวโน้มตลาดเหล่านี้

ในการคำนวณต้นทุนวัตถุดิบก่อนอื่นเราจะกำหนดปริมาณของชิปโพลีเอสเตอร์ที่จำเป็นในการผลิต POY จำนวนหนึ่ง ปริมาณนี้ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตและลักษณะเฉพาะของ POY ที่เราผลิต ตัวอย่างเช่นหากเรารู้ว่าสำหรับทุก ๆ 1,000 กิโลกรัมของ Poy ที่ผลิตเราต้องใช้ 1,050 กิโลกรัมชิปโพลีเอสเตอร์ (เพื่ออธิบายถึงการสูญเสียบางอย่างในระหว่างกระบวนการ) และราคาของชิปโพลีเอสเตอร์คือ $ 1.5 ต่อกิโลกรัมค่าใช้จ่ายวัตถุดิบสำหรับ 1,000 กิโลกรัมของ Poy 1050 * $ 1.5 = $ 1575

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าสามารถใช้ชิปโพลีเอสเตอร์ที่แตกต่างกันได้และแต่ละเกรดอาจมีราคาที่แตกต่างกัน ชิปที่มีคุณภาพสูงกว่าอาจส่งผลให้ Poy คุณภาพดีขึ้น แต่จะเพิ่มต้นทุนวัตถุดิบ

2. ค่าใช้จ่ายพลังงาน

การผลิต Poy เป็นกระบวนการที่เข้มข้น จำเป็นต้องใช้พลังงานสำหรับการละลายชิปโพลีเอสเตอร์หมุนเส้นด้ายและขั้นตอนการผลิตอื่น ๆ เราใช้ไฟฟ้าเป็นหลักและบางครั้งไอน้ำในโรงงานผลิตของเรา

ในการคำนวณต้นทุนพลังงานเราจำเป็นต้องวัดการใช้พลังงานในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่นกระบวนการหลอมละลายอาจใช้เวลาจำนวนหนึ่งกิโลวัตต์ - ชั่วโมง (kWh) ไฟฟ้าต่อกิโลกรัมของ Poy ที่ผลิต หากกระบวนการหลอมละลายใช้ไฟฟ้า 2 kWh ต่อกิโลกรัมของ POY และราคาไฟฟ้าอยู่ที่ $ 0.1 ต่อ kWh จากนั้นค่าไฟฟ้าสำหรับการหลอมละลายในการผลิต 1,000 กิโลกรัมของ Poy คือ 2 * 1,000 * $ 0.1 = $ 200

นอกจากนี้เรายังต้องพิจารณาต้นทุนพลังงานสำหรับกระบวนการอื่น ๆ เช่นการระบายความร้อนและการคดเคี้ยว ด้วยการวัดการใช้พลังงานอย่างแม่นยำในแต่ละขั้นตอนและทวีคูณด้วยราคาพลังงานที่สอดคล้องกันเราจะได้รับต้นทุนพลังงานทั้งหมดสำหรับการผลิต POY

3. ต้นทุนแรงงาน

แรงงานเป็นอีกองค์ประกอบสำคัญของต้นทุนการผลิต สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตของเราต้องการทีมงานที่มีทักษะรวมถึงผู้ให้บริการเครื่องจักรช่างเทคนิคและบุคลากรควบคุมคุณภาพ

ในการคำนวณต้นทุนแรงงานก่อนอื่นเราจะกำหนดจำนวนคนงานที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตและค่าแรงรายชั่วโมง ตัวอย่างเช่นหากเรามีผู้ให้บริการเครื่อง 10 คนที่ทำงาน 8 - ชั่วโมงกะที่ค่าจ้าง $ 20 ต่อชั่วโมงและพวกเขามีส่วนร่วมโดยตรงในการผลิต POY ค่าใช้จ่ายแรงงานรายวันสำหรับผู้ประกอบการเหล่านี้คือ 10 * 8 * $ 20 = $ 1600

นอกจากนี้เรายังต้องคำนึงถึงต้นทุนแรงงานของช่างเทคนิคที่รักษาอุปกรณ์การผลิตและบุคลากรควบคุมคุณภาพซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่า Poy เป็นไปตามมาตรฐานที่จำเป็น โดยการสรุปต้นทุนแรงงานของคนงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตในช่วงเวลาที่กำหนดและหารด้วยปริมาณของ POY ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานั้นเราสามารถรับต้นทุนแรงงานต่อหน่วยของ POY

4. ค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคาและค่าบำรุงรักษา

การผลิต Poy ต้องใช้อุปกรณ์พิเศษเช่นเครื่องปั่นเครื่องอัดรีดและเครื่องขดลวด เครื่องเหล่านี้มีอายุการใช้งานที่ จำกัด และจำเป็นต้องคิดค่าเสื่อมราคาเมื่อเวลาผ่านไป

ในการคำนวณค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์ก่อนอื่นเราจะกำหนดต้นทุนเริ่มต้นของอุปกรณ์อายุการใช้งานที่คาดหวังและมูลค่าการกู้คืนเมื่อสิ้นสุดอายุการใช้งานที่มีประโยชน์ ตัวอย่างเช่นหากเครื่องปั่นมีราคา $ 100,000 มีอายุการใช้งานที่คาดหวังไว้ 10 ปีและมูลค่าการกู้คืน $ 10,000 จากนั้นค่าเสื่อมราคาประจำปีโดยใช้วิธีการคิดค่าเสื่อมราคาเส้นตรง ($ 100,000 - $ 10,000) / 10 = $ 9000

นอกเหนือจากค่าเสื่อมราคาแล้วเรายังต้องพิจารณาค่าบำรุงรักษาของอุปกรณ์ การบำรุงรักษาอย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานของกระบวนการผลิตอย่างราบรื่นและเพื่อยืดอายุการใช้งานของอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอาจรวมถึงค่าใช้จ่ายของชิ้นส่วนอะไหล่น้ำมันหล่อลื่นและค่าแรงของคนงานบำรุงรักษา ด้วยการเพิ่มต้นทุนค่าเสื่อมราคาประจำปีและค่าบำรุงรักษาประจำปีและหารด้วยปริมาณการผลิตประจำปีของ Poy เราสามารถรับอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายต่อหน่วยของ Poy

5. ค่าใช้จ่ายค่าโสหุ้ย

ต้นทุนค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต แต่จำเป็นสำหรับการดำเนินธุรกิจ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจรวมถึงค่าเช่าสำหรับโรงงานผลิตประกันภัยค่าใช้จ่ายในการบริหารและค่าใช้จ่ายทางการตลาด

ในการคำนวณต้นทุนค่าโสหุ้ยต่อหน่วยของ POY เราจะสรุปต้นทุนค่าโสหุ้ยทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด ตัวอย่างเช่นหากค่าเช่ารายเดือนสำหรับโรงงานผลิตคือ $ 5,000 ค่าใช้จ่ายในการประกันคือ $ 1,000 และค่าใช้จ่ายในการบริหารและการตลาดคือ $ 3000 ค่าใช้จ่ายรายเดือนทั้งหมดคือ $ 5,000 + $ 1,000 + $ 3000 = $ 9000

จากนั้นเราจะแบ่งต้นทุนค่าโสหุ้ยทั้งหมดด้วยปริมาณการผลิตรายเดือนของ Poy เพื่อให้ได้ค่าใช้จ่ายค่าโสหุ้ยต่อหน่วย

6. คุณภาพ - ต้นทุนที่เกี่ยวข้อง

การรักษา Poy ที่มีคุณภาพสูงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจของเรา ค่าใช้จ่ายด้านคุณภาพ - ค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายของมาตรการควบคุมคุณภาพเช่นอุปกรณ์ทดสอบค่าใช้จ่ายแรงงานของผู้ตรวจสอบการควบคุมคุณภาพและค่าใช้จ่ายในการทำใหม่หรือเศษซากเนื่องจากปัญหาคุณภาพ

ตัวอย่างเช่นหากเราใช้เครื่องทดสอบที่มีค่าใช้จ่าย $ 50,000 และมีอายุการใช้งานที่คาดหวังไว้ 5 ปีค่าเสื่อมราคาประจำปีของเครื่องทดสอบคือ $ 50,000 / 5 = $ 10,000 ต้นทุนแรงงานของผู้ตรวจการควบคุมคุณภาพยังเป็นส่วนสำคัญของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ และถ้าโดยเฉลี่ยแล้ว 2% ของ Poy ที่ผลิตถูกทิ้งเนื่องจากปัญหาด้านคุณภาพเราจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายของวัตถุดิบพลังงานและแรงงานที่เกิดขึ้นในการผลิต Poy ที่ถูกทิ้ง

การคำนวณต้นทุนการผลิตทั้งหมด

เมื่อเราคำนวณต้นทุนที่กล่าวถึงข้างต้นทั้งหมดแล้วเราสามารถคำนวณต้นทุนการผลิตทั้งหมดของ Poy ได้ เราสรุปต้นทุนวัตถุดิบต้นทุนพลังงานต้นทุนแรงงานค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์และค่าบำรุงรักษาต้นทุนค่าโสหุ้ยและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพสำหรับปริมาณการผลิตที่เฉพาะเจาะจง

ตัวอย่างเช่นหากสำหรับการผลิต 1,000 กิโลกรัมของ Poy ต้นทุนวัตถุดิบคือ $ 1575 ต้นทุนพลังงานคือ $ 200 ต้นทุนแรงงานคือ $ 300 อุปกรณ์ - ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องคือ $ 150 ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย $ 120 และราคาที่เกี่ยวข้องคือ $ 80

ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยต่อกิโลกรัมของ Poy คือ $ 2425 /1000 = $ 2.425

ช่วงผลิตภัณฑ์ของเราและความได้เปรียบในการแข่งขัน

ในฐานะซัพพลายเออร์ Poy เราไม่เพียง แต่มุ่งเน้นการคำนวณต้นทุนที่ถูกต้อง แต่ยังนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง นอกเหนือจากมาตรฐาน Poy ของเราแล้วเรายังมีผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องเช่นถุงมือผ้าฝ้ายถักนิตติ้ง-รีไซเคิล FDY สูง - เส้นด้ายความแข็งแรง, และ21 นับเส้นด้ายโพลีเอสเตอร์รีไซเคิล-

วิธีการคำนวณค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องของเราช่วยให้เราสามารถเสนอราคาที่แข่งขันได้โดยไม่ลดทอนคุณภาพ เรามุ่งมั่นที่จะให้ลูกค้าของเราด้วยความคุ้มค่าที่ดีที่สุดสำหรับเงินของพวกเขา

ติดต่อเราเพื่อรับการจัดซื้อ

หากคุณมีความสนใจในเส้นด้ายที่มุ่งเน้นบางส่วนหรือผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของเราเรายินดีต้อนรับคุณให้ติดต่อเราสำหรับการอภิปรายการจัดซื้อจัดจ้าง เราสามารถให้ข้อมูลผลิตภัณฑ์ตัวอย่างและคำพูดที่มีรายละเอียดแก่คุณ ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราพร้อมที่จะช่วยเหลือคุณในการค้นหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของคุณ

การอ้างอิง

• คู่มือเศรษฐศาสตร์เคมี: เส้นใยโพลีเอสเตอร์ S&P Global Market Intelligence
• เทคโนโลยีการผลิตสิ่งทอ: การปั่นการทอและกระบวนการที่ไม่ได้ทอ Elsevier
• หลักการวิศวกรรมอุตสาหกรรม McGraw - Hill Education